Décryptage du CSE de mars : Stratégie, Engineering et Droits Sociaux : Stratégie, Engineering et Droits Sociaux

Décryptage du CSE de mars : Stratégie, Engineering et Droits Sociaux

Le CSE du 26 mars 2026 a permis d’aborder des dossiers structurants pour l’avenir de notre entreprise. Entre la présentation de la trajectoire stratégique et le chantier colossal de la filière Engineering, vos élus CFDT ont porté une analyse rigoureuse pour garantir la protection de vos droits et la pérennité de notre collectif.

📉 Avis stratégique : Un équilibre à trouver

Le CSE a rendu un avis assorti de réserves sur la feuille de route présentée par la Direction. Si l’ambition est là, les élus soulignent trois zones de fragilité :

  • Solutions (Éditeur) : Une pression forte sur les futurs appels d’offres alors que le chiffre d’affaires actuel peine à se stabiliser.
  • Agence : Des enjeux de rentabilité persistants sur les produits d’attachement.
  • Services (ESN) : Une baisse constante de l’activité qui nécessite un soutien plus affirmé de la part du Groupe.

La CFDT demande une vigilance accrue sur la charge de travail induite par ces objectifs ambitieux.

🛠️ Filière Engineering : Bâtir sans précipitation

La restructuration de la filière Engineering est sans doute le chantier le plus complexe, concernant près de 400 collaborateurs. La CFDT a exigé de la clarté sur la méthode de transition.

Ce qu’il faut savoir sur la réorganisation :

  • Période de transition (Acting) : Un responsable interne a été désigné « Chef de projet organisation » pour une durée de 6 mois. Ce choix vise à stabiliser les principes de fonctionnement avant de figer les postes de direction définitifs.
  • Stabilité hiérarchique : Bonne nouvelle pour la sérénité des équipes : aucun changement brutal de manager n’est prévu au 1er avril. Les rattachements actuels perdurent le temps que la nouvelle structure soit « posée » et expliquée.
  • Coaching & Mentorat : La Direction a entendu la demande de la CFDT sur l’accompagnement des managers de la filière, confrontés à une transformation d’envergure. Des dispositifs de soutien spécifiques seront déployés.

L’engagement CFDT : Nous suivrons mois par mois l’évolution de cette « V1 » pour s’assurer qu’aucun collègue ne reste dans l’incertitude.

🚆 Frais de transport : La fin du blocage administratif

Le sujet du remboursement du Pass Navigo a été un point de friction important. Plusieurs salariés se sont vu refuser le remboursement à 75% en raison de délais de saisie dépassés.

L’action de la CFDT : Nous avons rappelé que le droit au transport est une obligation légale.

👉 Régularisation : La Direction s’est engagée à rétablir les paiements à hauteur du minimum légal (50%) pour les dossiers en retard. Pour les 25% restants (issus de nos accords), nous demandons une application souple et bienveillante, refusant que l’outil Business Mobility serve de levier de sanction.

🛡️ Santé au travail : Vigilance déontologique

La CFDT a alerté la Direction sur des pratiques préoccupantes au sein de la médecine du travail. Nous avons rappelé qu’un avis médical doit rester strictement indépendant des besoins organisationnels de l’entreprise.

« Le secret médical est une protection fondamentale pour chaque salarié. La CFDT ne tolérera aucune pression sur les recommandations des médecins, notamment concernant le télétravail thérapeutique. »

La CFDT reste à votre écoute pour toute question individuelle liée à votre positionnement dans la nouvelle organisation ou vos droits sociaux.

Ensemble, construisons une entreprise plus juste.

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